360-analysen hjälper dig att se på saker från olika håll!
Att lära sig nya saker och förbättras är något vi aldrig bör sluta med, men hur kan vi på bästa sätt utnyttja våra kunskaper i vår yrkesroll?
Ett sätt att gestalta just utveckling är med en 360-analys. En 360-analys möjliggör att på ett enkelt sätt belysa frågor/händelser/kompetenser från olika perspektiv. 360-analys är ett verktyg som kan ge nya insikter och vidga perspektiven vilket leder till utveckling inom er organisation.
Med en 360-analys kan en chefs ledarskap analyseras från olika nivåer eller ni kan skapa ett underlag inför medarbetarsamtalen. Tillsammans med er tar vi fram ett frågeunderlag som passar för er organisation och det ni vill belysa.
Om du vill få mer information kan du klicka här för kontakt.